近期 知名国企改革与咨询专家、中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员，为中航通用飞机有限责任公司讲授“董监事履职实务”专题讲座

主要研究领域：长期从事国有企业改制、融资并购、管理咨询等工作。

本次课程潘老师主要以公司治理为背景，通过相关行业经典案例，结合中航通飞行业特点，咨询式的讲授了董监事的履职实务相关内容，深受好评。

【课程大纲】

一、 董事履职实务分析：

1. 董事的履职定位

2. 董事的职权（法律规定、政策要求、章程明确、议事规则细化）

3. 董事的履职规范

4. 董事如何做好风险防范

5. 董事的履职能力如何提升（职业素养与职业技能）

6. 董事履职案例分析

二、 外派董事如何有效履职。

1. 外部董事履职中的常见问题

2. 外部董事的报告制度

3. 外部董事如何获取决策所需的信息

4. 外部董事如何参与企业的经营活动

5. 外部董事的调研与研究制度的建立

6. 外部董事的支撑服务体系建设（略）

7. 外部董事如何提高决策能力

三、中国特色国有企业的法人治理结构的整体构想

1. 当前国家层面对治理转型的新提法、新要求（新文件）

2. 国企改革三年行动方案对公司治理的具体要求

3. 中国特色的国有企业法人治理结构需要界定五大主体、处理好四大关系

4. 中国特色的国有企业法人治理结构的两大重点

三、 党委、董事会、经理层的权（职）责界定与有效运作

1.新时期党建工作的背景、政策和要求（结合最新文件解读）

2.加强新时期党建工作的方法和途径

3.党委与董事会、监事会、经营层沟通机制的建立

4.党建与公司治理的融合方式

五、国家相关政策对董事会六项职权的落实及规范运作

1. 国资委强调落实的董事会六项职权的政策文件及相关内容

2. 当前落实董事会六项职权的难点何在

3. 如何落实董事会的六项职权

4. 某国企集团落实董事会六项职权的案例

六、集团派出董事监事管理制度的依据与原则

1. 集团派出董事监事的现状及问题

2. 集团派出董事监事管理制度的依据与原则

3. 集团对派出董事监事的管理与考核

七、派出董事监事支撑服务体系的建立和完善

1. 当前派出董事监事支撑服务体系存在的问题

2. 派出董事监事支撑服务体系的主要内容

3. 如何完善派出董事监事支撑服务体系

八、董秘职责与定位

1. 当前相关政策对董秘的重新定位

2. 董秘的主要职责

3. 董秘的职业素养和业务技能

4. 如何做一名合格的董秘

案例分析